《MacTalk·人生元编程》是一本随笔文集，主要内容来自作者的微信公众平台“MacTalk By 池建强”。本书撰写于2013年，书中时间线却不止于此。作者以一个70 后程序员的笔触，立于Mac 之上，讲述技术与人文的故事，有历史，有明天，有技术，有人生。70 多篇文章划分为六大主题：Mac、程序员与编程、科技与人文、人物、工具、职场。篇篇独立成文，可拆可合，随时阅读。 此外，作者还对原来散落在各篇文章中的Mac 技巧进行了统一的整理和规划，形成130 个Mac Tips，通过阅读这些技巧，读者既可以了解Mac，增长知识，又能够提高工作效率。 本书行文采用了一种技术和人生感悟相结合的风格，起于Mac 却不止Mac，文风幽默又能笔底见风雷。王小波说，“每一本书都应该有趣，对于一些书来说，有趣是它存在的理由；对于另一些书，有趣是它应该达到的标准”。本书就是一本达到了有趣标准的技术书，它不仅适合Mac 用户阅读，更值得所有技术人员随时翻阅。

这本书给人们展示了神秘的 Jony Ive 的一些不为人知的故事。 1：Jony Ive 算是子承父业：父亲 Mike Ive 是一个银匠，他帮助英国的学校制定了强制性的设计课程，这些课程最终让很多的英国设计师受益，其中包括 Jony Ive。 2：一位大学教授会议称，在 Jony Ive 还是一个在校学生的时候，他就尝试设计手机和钟表作品。 3：在学校毕业出来，他的第一个项目是帮助一个客户设计厕所，最后他失败了。在 1989 年，他加入了一个初创公司 Tangerine，要求为一个客户设计厕所，最后的设计稿被客户否决了，原因是客户觉得要做出来太贵了。 4：在 Steve Jobs 重返苹果之前，Jony Ive 差一点就离开，当时是他的新上司 Jon Rubinstein 劝他留了下来。 5：Jony Ive 是苹果公司内推动信奉白色产品的人，据前苹果设计师 Doug Satzger 透露，起初 Steve Jobs 是很反对使用白色的，Jony Ive 之前在英国的学校里做的很多设计都是白色，他就一直在苹果内部推动白色设计理念。 6：Jony Ive 喜欢现代电子音乐。在苹果的一个神秘设计室，他们经常播放这种吵闹的音乐，然后一大堆音乐人和设计师在那里玩滑板和足球。 7：在设计工作室他有一间自己私人的办公室，据说是一个全玻璃的设计，里面只有桌椅和灯，连家人的合影都没有。这个办公室一般人是进不去的，前 iOS 主管 Scott Forstall 都没的进去。 8：Jony Ive 的工作也要对自己的妻子保密。跟其他设计团队的成员不同的是，Ive 甚至从来没有带自己的孩子来过设计工作室。 9：Steve Jobs 在 2004 年接受胰脏手术之后叫到跟前探视的两个人中有一个是 Jony Ive，另一个是 Steve Jobs 的妻子。 10：跟 Jony Ive 一起工作的人表示 Ive 无意做苹果公司的 CEO。

美国著名作家斯科特•菲茨杰拉德曾经说过，在美国人的生活中，不会有第二次创业的经历。但他显然没有预料到史蒂夫•乔布斯会上演一次漂亮的“东山再起”。 　　本书记录了在这个富有开创性的数字化商业时代，一位令世人称羡的风云人物的生活和工作经历。整部作品的材料多来源于硅谷和好莱坞，杰弗里•扬是第一位撰写史蒂夫•乔布斯传记的作家，他和这部作品的合著者威廉•西蒙从一个全新视角为读者展示了史蒂夫•乔布斯这个非凡的“电子神童”，并对他从一个默默无闻的中 学生成长为苹果公司的“重量级人物”和计算机革命的“弄潮儿”的传奇经历作了精彩绝伦的描绘。 　　在数字商业社会风云变幻的年代，乔布斯也经历了人生的大起大落。他曾在盲目自大而众叛亲离，被自己创建的公司赶出去，甚至完全脱离了电脑世界。但正是在被赶出自己亲手创建的苹果公司10年之后，他又卷土重来，并在一次只有他才能成功发动的“公司政变”后，重新执掌了苹果公司的大权。毫无疑问，这是乔布斯在 数字化时代的尘器中所做出的最巨大、最让人佩服的成就。 　　本书的出版并没有经过苹果公司授权，写作风格真实、大胆而泼辣，两位作者以锐利的眼光审视了苹果公司的兴衰成败与权力更迭，并对乔布斯本人做了全面的透析，既展示了他的过人智慧和商业成就，也没有回避他人格上的缺点和失当的行为。如果你想深入了解这位“数字之王”，了解他是如何纵横于电影、音乐和计算机 三个领域的，那么这本书你一定要读。

三星為什麼可以理直氣壯，聲稱iPhone是「韓國手機」？ 電子大國日本，為什麼做不出一支日本iPhone？ 台灣代工廠接下甜美蘋果訂單，同時硬吞下多少辛酸？ 一個比一個大的問號，衝擊著你、我，以及每一個台灣人的心！ 本書獨家批露蘋果供應鏈生態圈，從 創新→設計→零組件製造→組裝→銷售→走私→回收翻新→再銷售→再回收分解，剖析iphone龐大複雜而艱辛的全球供應鏈與經濟圈。 只知道iPhone不算懂iPhone，身為台灣的一分子，不論是科技人、投資人，或單純在校生，怎能不睜大眼睛深入了解，iPhone血淋淋的全球大供應鏈？ 那正是你我過去、現在，甚或是未來，所必須面對的最真實世界！ 2011年10月，美國加大爾灣分校及柏克萊分校、雪城大學的三位學者：Kenneth L. Kraemer, Greg Linden, and Jason Dedrick，聯合發佈了一份名為＜Capturing Value in Global Networks: Apple’s iPad and iPhone＞震驚台灣各界。我們第一次發現，每賣出一支iPhone，美國可以分配到58.8%的利潤，而台灣，只能分配到0.5%。 所以《天下雜誌》說：「蘋果大賣，沒人笑得出來」！《自由時報》咬牙切齒說：「狠蘋果」！這一切的一切，若不能將台灣電子產業整個放進全球供應鏈裡，用真實、用數據、用競爭力、用價值創造，一項一項檢視，怎能把嚴酷的全球競爭現實看清楚？ 本書特色 ■三位學者：Kenneth L. Kraemer, Greg Linden, and Jason Dedrick，聯合發佈了一份名為 ＜Capturing Value in Global Networks: Apple’s iPad and iPhone＞的報告只是個開端，本 書可以讓你看到更多「iPhone 背後不能說的祕密」 ■ 全書宛若一部「iPhone史詩」，跑遍十多個城市，獨家批露蘋果供應鏈生態圈，從它的 創新→設計→零組件製造→組裝→銷售→走私→回收翻新→再銷售→再回收分解一氣呵成，完整恢弘；兼具專業與感性 ■ 剖析iphone龐大複雜而艱辛的全球供應鏈如何緊密合作又如何短兵競爭 每年製造出千萬支如同單一廠商產製的手機，這是人類工業史上的一大驚人成就 ■ 中日韓的 iPhone保衛戰，過去、現在及未來，是如何開打、戰況如何、誰生誰死？ ■ 台灣IT產業將如何力求升級、力圖生存？