在《整合》一书中，作者指出中国过去的计划经济带来低效率企业，但是经济目前走向却大太偏向于无序竞争，而企业发展需要的是减少无序竞争的计划性自由竞争体制，因此作者认为，产业整合将是未来我国企业发展的大方向。针对产业整合这个概念，作者将本书分成四大主题进行深度案例剖析。第一个主题是“企业不应该做大做强”，作者通过对青岛啤酒、华润和北京控股的深度案例剖析解释企业作大做强必然造成成本失控。第二个主题是“企业多元化经营战略”，作者透过中信泰富、上实控股与和记黄埔的案例解释在全世界反多元化经营的浪潮下，精心设计的多元化经营还是可以替股东创造财富的。第三个主题是“多元化转成专业化经营的战略”，作者透过中远太平洋、招商局国际和香港中旅投资的深度案例分析解释多元化的无效率可以通过专业化的经营转而提高经营效率。第四个主题是“其他形态的整合战略”，作者挑选了三个形态各异的整合战略包括光大控股、越秀企业和三大石油公司的整合说明了其他形态整合的利弊得失

《财务管理学(第4版)》作为中国人民大学会计系列教材之一，自1993年初版、1998年再版、2002年第三版出版发行以来，受到全国广大读者的认可和厚爱，成为高校会计学、财务学和金融学等经济管理专业本科财务管理教学的首选教材，也被不少高校选为硕士研究生入学考试参考教材，累计发行量逾百万册，较好地适应了教学需求，实现了良好的社会效益。与此同时，中国人民大学及兄弟院校师生在进行财务管理教学活动过程中，对本教材的体例和内容等方面提出了不少中肯的意见和有价值的建议。借本教材第三次修订即第四版出版之际，我们谨向选用本教材和/或提出修改建议的全国广大师生及其他读者朋友表示衷心的感谢！