《海底捞的经营哲学》从其定位、发展、创新、管理、服务、品牌文化等多个方面为读者剖析海底捞成功的秘诀。有人说火锅被分成了两类,一类是普通火锅,一类是海底捞火锅。“海底捞”三个字,不再仅仅是一家火锅店的名称,而是变成了一种现象的代名词。海底捞现象的本质是什么?海底捞靠什么在经营中赢得顾客、赢得员工?
每一个企业都需要思考和应对《成果管理(珍藏版)》提出和回答的一系列问题:企业的现实是什么?企业的成果区在哪里?应该采取什么行动?企业现状是什么,未来的状况应该是什么?《成果管理(珍藏版)》首次把战略一词应用到商业和管理中,并开创了对商业企业经济绩效的研究。迄今为止,大部分战略管理书籍阐述的问题几乎都源于《成果管理(珍藏版)》。书中分析了“企业的现实”——外部环境的基本规律和常见特点,探讨企业在这些“现实”面前如何摆正自己的位置,从而将它们转化为创造出绩效和成果的机会。 海报:
长期以来,企业管理被认为是一项复杂、庞大、充满不确定性的运行体系,人们为寻求放之四海的最佳管理之道,而走上了严重的概念化、模型化的道路。管理越来越像是魔术师的黑箱子,人们难以确知究竟哪些才是有效的管理行为,更难以共识管理的结果。事实上,不确定性正意味着没有标准答案,管理是只能在微观实验室里进行的,只有实践才是检验管理有效性的唯一标准。本书从企业内正在发生的管理现象出发,顺瓜摸藤,从现象见本质,用最简单直接的方式提出一个个管理问题的解决办法,拆除管理的黑箱,消除对管理的种种过度解读与包装。而这个拆除和消除的过程,就是运用常识、常理和常情这块红橡皮去擦除的过程。 作者在《IT经理世界》等刊物上发表了大量的管理随笔,引发较大影响。
本书采取“30+70”的方式选书,即 30本基础阅读书+70种推荐阅读书的方式将书介绍给中国的企业家,旨在为企业家提供一份科学、权威、公正、独立的阅读书单。 该书单汇集社会各界各专业领域有精深造诣的专家的意见和建议,强调书目的客观性、权威性、公益性及实用性。它既注重人文情怀、世界情怀及慈善情怀的“真善美”精神的引导,也不忘从“人财物”角度分享经营管理智慧。 *编辑推荐 本书由“全民形象大使”朱永新、正略咨询创始人赵民主编,联合王石、俞敏洪、厉以宁和吴敬琏等上百位知名学者、财经媒体人士及成功企业家,历时30个月,经过社会调查、专门立项,从管理学、经济学等领域的几十万种中外图书中筛选,联合推荐给企业家应该读的100本书。 这是提供一份科学、权威、公正、独立的阅读书单。找齐推荐的100本书,企业家育厚德方可载物
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《海底捞的经营哲学》从其定位、发展、创新、管理、服务、品牌文化等多个方面为读者剖析海底捞成功的秘诀。有人说火锅被分成了两类,一类是普通火锅,一类是海底捞火锅。“海底捞”三个字,不再仅仅是一家火锅店的名称,而是变成了一种现象的代名词。海底捞现象的本质是什么?海底捞靠什么在经营中赢得顾客、赢得员工?